Учёт рабочего времени сотрудников важен при планировании проектов по следующим причинам:

• Контроль хода выполнения работ и проектов. 2 Это позволяет отслеживать, как решается та или иная задача, и вовремя принимать корректирующие решения. 2
• Обоснованная оценка трудозатрат и себестоимости будущих проектов. 4 Учёт рабочего времени даёт возможность накапливать данные о фактической трудоёмкости завершённых проектов и использовать их для оценки новых. 5
• Выявление потенциального перерасхода. 4 В ходе реализации проекта можно отслеживать, сколько времени уже вложено и не намечается ли перерасход. 4
• Упрощение процессов оплаты труда и бюджетирования проектов. 3 Система контроля за сотрудниками позволяет оплачивать только эффективные рабочие часы и не переплачивать сотрудникам, которые большую часть времени проводят за личными делами. 3
• Повышение мотивации и уровня дисциплины. 3 Когда сотрудники знают, что за их работой наблюдают, они работают более эффективно. 3