Распределение рабочих обязанностей между несколькими людьми важно по следующим причинам:

• Освобождение времени. 23 Делегирование позволяет заниматься задачами, от которых больше пользы, и снижает стресс и переживания за дедлайны. 3
• Раскрытие потенциала специалиста. 2 Новое задание помогает обнаружить скрытые таланты, которые не проявлялись в повседневных задачах. 2
• Мотивация команды. 2 Если коллеги делятся задачами, значит, они друг другу доверяют и хотят развиваться. 2 Дополнительная ответственность — это возможность для карьерного роста. 2
• Поддержка рабочих процессов. 2 Когда руководитель распределяет часть своих задач между членами команды, они в любой момент могут его подстраховать. 2
• Усложнение рабочего процесса. 4 Если каждый не будет заниматься своим делом, наступит путаница, которая заметно усложнит рабочий процесс. 4