Правильное планирование количества товаров при поставках важно по нескольким причинам:

• Избегание дефицита. 1 Если не заказывать необходимое количество продукции, может возникнуть нехватка товаров, что скажется на репутации компании и приведёт к потере покупателей. 1 Для производства дефицит сырья может закончиться срывом сроков перед контрагентами, потерями из-за остановки производственного цикла, оплатой простоев и штрафами. 1
• Оптимизация затрат. 1 Переизбыток товаров не намного безопаснее для бизнеса: например, скоропортящиеся запасы приходится продавать с существенными скидками или утилизировать. 1 Лишние запасы не позволяют рационально использовать склад, а зачастую ещё приходится нести дополнительные расходы на хранение. 1
• Удовлетворение спроса. 3 При грамотных закупках удаётся своевременно удовлетворить спрос. 3
• Повышение лояльности потребителей. 3 Если у магазина много товарных активов, это формирует положительное мнение покупателей, благоприятно сказывается на рейтингах, даёт преимущество перед конкурентами. 5

Таким образом, правильное планирование количества товаров при поставках помогает достичь оптимального баланса между удовлетворением потребностей клиентов и минимизацией запасов. 2