Планирование рабочего времени важно при серийном производстве, потому что это позволяет:

• Организовать ритмичный выпуск продукции. 1 Запуск в производство деталей или узлов осуществляется партиями определённого размера при устойчивом чередовании их во времени. 1
• Рассчитать загрузку оборудования. 4 Можно выяснить, насколько все станки в цехе заняты определённой работой. 4
• Оценить, достаточно ли материалов на складе и хватает ли других ресурсов, в том числе человеческих. 4
• Синхронизировать снабжение с уже полученными и будущими заказами. 4

Кроме того, планирование помогает понять, над какими задачами работают разные подразделения и как они взаимодействуют между собой. 4

Таким образом, планирование рабочего времени способствует эффективному использованию производственных ресурсов и выполнению заказов в срок. 24