Делегирование задач внештатным сотрудникам важно по следующим причинам:

• Распределение нагрузки. 2 Делегирование позволяет руководителю перераспределить задачи и ответственность между членами команды. 2 Это даёт возможность сосредоточиться на стратегических задачах и принятии важных решений. 2
• Развитие сотрудников. 2 Подчинённые приобретают опыт, развиваются профессионально и повышают компетенции. 2 Это способствует повышению мотивации и вовлечённости сотрудников. 2
• Развитие компании. 2 Сотрудники принимают решения сами и вносят вклад в работу команды. 2 Это способствует разнообразию идей, новым подходам и инновациям. 2
• Эффективность и продуктивность. 2 Распределение задач между специалистами, которые обладают необходимыми навыками и знаниями, позволяет достигать лучших результатов. 2
• Поддержка рабочих процессов. 1 Когда руководитель распределяет часть своих задач между членами команды, они в любой момент могут его подстраховать. 1