ABC-анализ важен в управлении закупками, поскольку позволяет оптимизировать запасы для достижения максимальной производительности и прибыльности. 5

Некоторые преимущества использования ABC-анализа:

• Определение товаров-бестселлеров. 1 Это позволяет прогнозировать их наличие, чтобы избежать дефицита. 1 Бизнес может сосредоточиться на высокоприоритетных продуктах и получать максимальную прибыль. 1
• Оптимизированное распределение запасов. 5 Для критически важных товаров категории А устанавливают строгий контроль, для товаров категории В оптимизируют процессы, а для товаров категории С изучают возможность массовых закупок и сокращения объёма хранения. 5
• Снижение расходов на закупку и хранение нерентабельной продукции. 1 После анализа становится понятно, какие товары приносят выгоду компании, а от каких можно отказаться. 2
• Стандартизированные закупки. 5 Оптимизируют процессы закупок товаров категорий B и C, экономя время и снижая сложность для команды по закупкам. 5
• Эффективное складирование. 5 Выделяют определённые зоны в зависимости от оборота, что повышает эффективность комплектации и упаковки и сводит к минимуму ошибки. 5

ABC-анализ должен проводиться регулярно, не меньше раза в год, но лучше ежеквартально. 12