Почему в России система Well-being не работает?

Несколько причин, по которым в России может не работать система Well-being:

• Искажение концепции благополучия сотрудников в корпоративной культуре. 1 В большинстве случаев подход реализуется формально, поэтому многие инструменты не срабатывают. 1
• Слишком большой комплекс программ. 1 Крупные компании часто пытаются реализовать слишком много программ, которые не покрывают реальных потребностей сотрудников. 1
• Недостаток информирования. 3 Сотрудники не знают о доступных льготах, в результате чего они не пользуются ими. 3
• Расхождение между реальным интересом сотрудников и тем, как это видит руководство. 3 В результате программы выглядят искусственными и не вписываются в корпоративную культуру и рабочие будни. 3
• Внедрение Well-being как краткосрочного проекта. 4 Ощутимые результаты от таких программ приходят только через 1–2 года. 4

Чтобы система Well-being работала эффективно, рекомендуется регулярно проводить опросы и собирать обратную связь, чтобы понимать, чего не хватает персоналу. 1