Деление работы на части (декомпозиция) используется в рабочих задачах по нескольким причинам:

• Упрощение выполнения. 2 Сложные задачи становятся более понятными и управляемыми. 2
• Снижение времени на выполнение. 5 Разбитая на части задача требует меньше времени, так как есть чёткая инструкция: что сделать, в каком порядке, сколько ещё осталось и когда можно закончить. 5
• Возможность распределить ответственность. 5 Разбитая на части задача может быть распределена между разными исполнителями, часть работ можно делегировать другим. 5
• Снижение вероятности что-то упустить. 5 Разбиение на подзадачи позволяет удостовериться, что учтены все необходимые шаги и действия, чтобы задача была выполнена в нужном объёме и качестве. 5
• Понимание прогресса и повышение мотивации. 5 Задачи, разбитые на части, выполняются постепенно, что помогает держать коллег или других заинтересованных в курсе прогресса работы. 5
• Более грамотное управление временем и ресурсами. 5 Декомпозиция даёт более реальное понимание объёма работы, что помогает грамотно распределить ресурсы, точнее планировать и контролировать работу. 5