Несколько причин, по которым мало компаний берут джунов на удалёнку:

• Сложности с интеграцией в работу. 2 В удалённой команде молодой специалист может чувствовать себя потерянным, так как коллеги не видят в нём живого человека. 2 Опыт команды перенимается очень медленно, и этот процесс требует огромных усилий. 2
• Упущенная прибыль. 3 На первых этапах джуниор-разработчик отнимает много времени — его нужно направлять, проводить код-ревью, возвращать неоптимальный код на доработку. 3 Продуктовые компании редко могут позволить опытным разработчикам тратить время на наставничество, потому что в этом нет прямой выгоды бизнесу. 3
• Рискованное вложение. 3 С учётом того, как часто программисты меняют работу в этой отрасли, наём младшего разработчика может быть рискованным вложением. 3 Например, компания нанимает младшего программиста, вкладывается в его обучение и первые месяцы не получает никакой коммерческой выгоды. 3

Таким образом, выбор между наймом джунов на удалёнку зависит от конкретных условий и возможностей компании.