Сокращение рабочего дня или рабочей недели может ухудшать производительность труда по нескольким причинам:

• Сложности во взаимодействии сотрудников. 2 Переход на посменную работу и сокращение рабочей недели могут привести к сложностям в координации рабочих процессов. 2 Одни сотрудники будут работать, когда другие отдыхают, и некоторые процессы в первое время могут пострадать. 2
• Переработки и сверхурочная работа. 2 Есть вероятность, что необходимость решать все рабочие задачи за несколько дней в неделю приведёт к тому, что сотрудники будут вынуждены оставаться после работы и ещё больше уставать. 2
• Снижение объёма производства. 1 Рабочий день сокращается на наименее продуктивные часы, когда работник уже устал и производительность его труда стала ниже. 1

Однако есть мнение, что при правильном построении рабочего процесса сокращение рабочего времени не приводит к падению производительности труда, а позволяет организации сэкономить на эксплуатационных затратах, а сотрудники получают дополнительное свободное время. 4

Чтобы сбалансировать плюсы и минусы сокращения рабочей недели, можно использовать гибкий подход. 2 Например, часть сотрудников может работать с понедельника по четверг, а другая часть — со среды до воскресенья, и тогда производительность будет не уменьшаться, а возрастать. 2