Несколько причин, по которым работодатели могут сопротивляться переходу на гибкий график:

• Сложности с контролем рабочего процесса. 3 Если все приходят и уходят, когда им хочется, могут возникнуть проблемы с контролем исполнительности кадров. 3
• Размытие границ между работой и личной жизнью. 3 Повышается вероятность того, что коллеги будут беспокоить сотрудника по деловым вопросам, даже несмотря на то, что его рабочий день закончился. 3
• Ущерб командной работе. 3 Если специфика отдела требует совместного решения задач или передачи конкретного участка работы одного коллеги другому, гибкий график может быть помехой. 3
• Ослабление командного духа. 3 Коллеги будут реже друг друга видеть. 3

Чтобы уменьшить сопротивление работодателя переходу на гибкий график, можно закрепить договорённости в трудовом договоре и чётко обозначить, что гибкий график не подразумевает вседозволенности и сокращения рабочего дня. 1 Также можно использовать инструменты для учёта времени, чтобы отслеживать затраченное на каждую задачу время и анализировать эффективность. 1