Производительность рабочих в команде выше, чем при индивидуальной работе, по нескольким причинам:

• Нагрузка и обязанности равномерно распределяются между членами команды. 1 Каждый занимается своим направлением. 1
• В коллективе сотрудники страхуют друг друга, чтобы выполнять задачи в срок. 1
• Работники обмениваются идеями, опытом и знаниями. 1 Тем самым они улучшают профессиональные навыки, учатся слышать чужую точку зрения, договариваться и разрешать конфликты. 1
• Эмоциональная поддержка в команде снижает утомляемость. 1

Однако стоит учитывать и эффект Рингельмана — склонность к снижению личной продуктивности отдельных членов команды при увеличении её численности. 2 Чтобы минимизировать его влияние, нужно определить ясные роли и обязанности каждого участника группы, связать цели проекта с индивидуальными интересами участников, обеспечить эффективную коммуникацию и получение обратной связи. 2