Некоторые причины, по которым проектная форма организации может быть не лучшей для проектной деятельности:

• Высокая стоимость и сложность. 4 Необходимо обеспечить отдельную инфраструктуру, ресурсы и персонал для каждого проекта. 4 Команда может столкнуться с проблемами при найме, обучении, мотивации и управлении квалифицированными специалистами для выполнения специфических задач. 4
• Низкий уровень стабильности. 4 Организация существует только в течение срока выполнения проекта и распускается после его завершения. 4 Члены команды могут испытывать стресс, неопределённость и потерю связи с постоянной компанией. 4 Также может возникнуть проблема передачи знаний и опыта другим подразделениям компании. 4
• Проблемы с оптимальной загрузкой членов команды работой. 5 Поскольку объём и содержание работ изменяются по ходу проекта, команда проекта, имеющая постоянное число исполнителей, может быть недогружена или перегружена на определённых стадиях проекта. 5
• Риск, что самые занятые в проектной деятельности специалисты потеряют работу после окончания проекта. 2

Выбор организационной формы зависит от конкретных условий и целей проекта.