Предпроектное обследование (ППО) необходимо проводить до начала основного проекта по нескольким причинам:
- Постановка чётких целей. viant.ru ППО помогает сформулировать конкретные задачи, которые нужно решить с помощью проекта. viant.ru
- Выявление «узких мест» в бизнес-процессах. viant.ru В ходе обследования обнаруживают слабые стороны текущей системы, которые тормозят развитие компании. viant.ru
- Выбор оптимального решения. viant.ru На основе результатов обследования выбирают наиболее подходящее программное обеспечение и методику внедрения, учитывая специфику бизнеса и поставленные задачи. viant.ru
- Определение ресурсов и сроков. viant.ru ППО позволяет оценить масштаб проекта, определить необходимые ресурсы (время, деньги, персонал) и составить реалистичный план внедрения. viant.ru
- Снижение рисков и затрат. viant.ru Благодаря детальному анализу и планированию ППО помогает избежать ошибок и снизить вероятность возникновения непредвиденных проблем при внедрении. viant.ru
Кроме того, ППО способствует более тесному взаимодействию между командами клиента и исполнителя, создавая атмосферу партнёрства и готовности к совместному решению задач. napoleonit.ru