Анализ фонда рабочего времени в компаниях необходим для:
- Планирования использования трудовых ресурсов. 1 Когда работодатель знает, сколько часов или дней могут работать люди, это даёт возможность рассчитать плановую производительность труда. 1
- Определения эффективности использования рабочего времени. 14 Сравнив фактические цифры с плановыми, можно понять, эффективно ли используется труд персонала в компании. 1 Если нет, то можно поменять режим работы и даже пересмотреть должностные функции сотрудников. 1
- Выяснения, где теряется рабочее время или откуда появляется его резерв. 1 Это позволяет создать план мер по улучшению использования трудового времени. 1
- Подсчёта уровня производительности конкретного сотрудника или отдела. 2
- Корректировки кадровой политики и стратегии развития организации. 1 По результатам анализа можно выбрать лучший для компании путь. 1
Эффективное использование трудовых ресурсов поможет снизить себестоимость выпущенной продукции, повысить уровень рентабельности и прибыли. 4