Одна из возможных причин, по которой немецкая компания Setra не получила широкого распространения за пределами Германии, — позиционирование продукции в высоком сегменте автобусного рынка. 1 Автобусы Setra могли позволить себе купить только очень мощные туристические фирмы, аэропорты и сети гостиниц уровня «Hilton». 1
Кроме того, в 90-е годы из-за дорогостоящих технических решений и старомодности форм компания попала в тяжёлое финансовое положение. 5
Однако есть и исключение: в 1999 году холдинг EvoBus, в состав которого входила Setra, контролировал 22,17% продаж новых автобусов в Германии и 8,7% — в Западной Европе, а сама Setra создала филиалы в Чехии, Польше и Китае. 5