Некоторые причины, по которым некоторые процессы на работе считаются времязатратными:

• Подготовительно-заключительное время. 1 Это затраты на подготовку к началу трудового процесса и на его окончание. 1 Например, перед работой нужно запустить оборудование, прогреть его, а в конце — привести в надлежащий вид (убрать, смазать, протереть и т. д.). 1
• Оперативное время. 1 Это время, непосредственно потраченное на выполнение производственного задания. 1 Например, основное время — за которое происходит непосредственное изготовление предмета труда, а вспомогательное — обеспечивающее качество основного времени (установка или замена деталей в оборудовании, остановка для контроля качества и т. д.). 1
• Время обслуживания рабочего места. 1 Это затраты на поддержание рабочего места в должном порядке. 1 Например, техническое обслуживание обеспечивает бесперебойную работу оборудования и инструментов, а организационное — уход за рабочим местом (раскладка, выкладка и т. д.). 1
• Время работы, которое не предусмотрено заданием производства. 1 Это случайные и непредвиденные задания. 1 Например, при отключении электроэнергии нужно затратить время на запуск генератора. 1
• Время, потраченное на непроизводительные работы. 1 Это задания, которые не связаны с требованиями производства. 1

На трудозатраты каждого сотрудника влияют накопленный опыт в данном виде деятельности, наличие необходимых знаний и умений, достаточное техническое и программное оснащение деятельности, готовность внедрять в свой труд новые эффективные инструменты, продуманное управление и контроль результатов. 3