Компании внедряют систему поощрений для сотрудников по нескольким причинам:

• Удержание специалистов в штате. 1 Грамотная система мотивации помогает удерживать ценных работников и сокращать текучку. 4
• Повышение качества работы. 1 Поощряя сотрудников за выполнение плана, высокое качество работы, положительные отзывы клиентов, компания даёт понять, что труд идёт не зря. 1
• Формирование лояльного коллектива. 1 Сотрудники, которые уверены, что их ценят, будут работать более усердно и действовать в интересах работодателя. 2
• Улучшение HR-бренда. 1 Наличие премий и других поощрений повышает привлекательность работодателя в глазах сотрудников и помогает привлечь лучших соискателей. 3

При выборе видов мотивации и системы поощрений важно отталкиваться от целей компании и потребностей специалистов. 1