Некоторые причины, по которым оптимизация персонала на предприятиях может приводить к массовым увольнениям:
- Неверный подход к оптимизации. ppt.tatarstan.ru Например, увольнение сотрудника, который владел уникальной экспертизой в каком-либо бизнес-процессе, или отказ от функции или отдела, которые имели серьёзное влияние на доход компании. ppt.tatarstan.ru
- Аттестация персонала с последующим увольнением в связи с несоответствием занимаемой должности. e.hr-director.ru Сотрудник, как правило, заинтересован в том, чтобы в трудовой книжке осталась запись об увольнении по собственному желанию, а не по несоответствию занимаемой должности. e.hr-director.ru
- Пересмотр графиков работы. e.hr-director.ru Это устроит не всех, в результате произойдёт отток персонала. e.hr-director.ru
- Атмосфера в коллективе. www.kdelo.ru Напряжённая атмосфера в отделах, неточные или дублирующиеся функции работников, недостаточная автоматизация рабочего процесса — всё это может снижать продуктивность коллектива. www.kdelo.ru
Чтобы избежать массовых увольнений, рекомендуется использовать мягкие альтернативы массовому сокращению, например, переквалификацию действующих сотрудников, перераспределение функционала, изменение системы оплаты труда. ppt.tatarstan.ru