Многие компании придают значение личным мотивам кандидатов при найме, потому что понимание этих факторов помогает:

• Подобрать сотрудника, подходящего для должности и работающего в ней эффективно. 4 Определение мотивации на первоначальных этапах позволяет отсеять неподходящих кандидатов и подобрать подходящего. 3
• Понять, как грамотно управлять сотрудниками. 4 Знание мотивов помогает создать гармоничную рабочую среду, где каждый сотрудник чувствует свою значимость. 4
• Повысить вовлечённость и лояльность к компании. 4 Сотрудник, совпадающий по ценностям с компанией, готов выполнять дополнительную работу и может выдвигать ценные идеи. 4
• Мотивировать на более высокие результаты без дополнительных материальных затрат. 4 Мотивированные сотрудники готовы вкладывать больше усилий в достижение общих целей компании. 4
• Снизить текучесть персонала. 4 Если новичок не срабатывается с коллегами и не вписывается в атмосферу, он очень скоро задумывается о смене места работы на более комфортное. 5 Для работодателя это плохо: рабочие процессы пострадают, снова придётся тратить время и средства на подбор нового сотрудника. 5

Таким образом, учёт личных мотивов кандидатов помогает улучшить общие результаты команды и снизить затраты на подбор и обучение нового персонала.