Метод критического пути считается важным инструментом управления строительными проектами по нескольким причинам:

• Оптимизация планирования. 15 Метод позволяет сравнивать ожидаемые результаты с достигнутым прогрессом. 1 Текущие характеристики проектов можно использовать для корректировки будущих планов. 1
• Эффективное управление ресурсами. 15 Метод даёт чёткое представление о приоритетных задачах, что упрощает управление рабочими ресурсами. 2 Команда лучше понимает, какие процессы требуют максимального внимания, а какие можно отложить без ущерба для сроков. 2
• Минимизация рисков. 15 Метод позволяет избежать потери времени из-за непредсказуемых рисков. 1 Он учитывает различные зависимости, которые обеспечивают параллельное и последовательное решение тех или иных задач. 1
• Контроль затрат. 15 Привязанность затрат к исполнению отдельных задач позволяет облегчить распознавание проблем, связанных с финансированием проекта. 1 Это позволяет повысить эффективность решения задач и обеспечить экономию общего бюджета. 1
• Помощь в обходе препятствий. 4 Если руководитель заранее включил в схему все параллельные и последовательные операции, намного менее вероятно столкновение с непредвиденными обстоятельствами. 4

Таким образом, метод критического пути помогает планировать проектирование и строительство объектов, а также управлять сроками выполнения работ. 3