Метод Just in Time (JIT, «точно в срок») популярен в современных производственных процессах по нескольким причинам:
- Снижение затрат на хранение. rb.ru noboring-finance.ru Готовые товары сразу поступают потребителю, зачастую минуя склад, поэтому расходы на хранение минимальны. rb.ru
- Недопущение перепроизводства. rb.ru Это позволяет избежать «заморозки» денег в невостребованном объёме сырья или товаров. rb.ru
- Уменьшение зарплатного фонда. rb.ru Содержание только нужного количества персонала позволяет сократить расходы на зарплату. rb.ru
- Улучшение качества продукции. rb.ru Это достигается за счёт своевременных поставок и отсутствия порчи товара при длительном хранении. rb.ru
- Устранение нецелесообразных операций. rb.ru В процессы изготовления и логистики внедряют только нужные этапы, избавляясь от сопутствующих необязательных и непрофильных действий. rb.ru
- Операционная гибкость. rb.ru Быстрое реагирование на изменение ситуации на рынке, замена ассортимента и объёма производимого продукта. rb.ru
Концепция JIT зародилась в Японии и была впервые внедрена компанией Toyota в середине XX века. prostoprocess.ru Со временем она распространилась в различные отрасли промышленности, включая автомобилестроение, ритейл, складскую логистику и даже сферу услуг. prostoprocess.ru