Матрица БКГ может давать необъективные результаты по нескольким причинам:

• Упрощённый подход. 4 Анализ строится только на двух показателях — росте рынка и доле компании — и игнорирует конкуренцию, юнит-экономику и маржинальность. 4
• Неправильное определение рынка. 4 Слишком узкий сегмент завысит долю компании, слишком широкий — занизит. 4
• Игнорирование динамики. 4 Рынок меняется, и продукты могут переходить из одной категории в другую. 4 Например, «звезда» может стать «дойной коровой», а «трудный ребёнок» — провалом. 4
• Неоднозначность выводов. 3 Если продукт окажется на пересечении нескольких секторов, матрица не поможет выбрать стратегию продвижения. 3
• Игнорирование внешних факторов. 4 Тренды, кризисы и технологические сдвиги могут резко изменить ситуацию. 4
• Отрицательное влияние входных барьеров, уровня конкуренции и кризисных ситуаций на объективность результатов анализа. 2

Для лучших результатов матрицу БКГ нужно использовать вместе с другими методами продуктового анализа. 3