Почему люди теряют интерес к работе и как повысить вовлеченность сотрудников?

Некоторые причины, по которым люди теряют интерес к работе:

• Отсутствие карьерного роста. teamly.ru Если человек не видит перспектив для профессионального развития, он может утратить интерес к выполнению обязанностей. teamly.ru
• Чрезмерный контроль со стороны руководства. teamly.ru Непрерывный контроль за сотрудниками и повышенное внимание к каждому их действию могут ощущаться проявлением недоверия. teamly.ru
• Ограничения и запреты. teamly.ru Наличие большого количества ограничений и строгих правил вызывает чувство недоверия и чрезмерного давления. teamly.ru
• Резкая критика, особенно в присутствии посторонних. teamly.ru Критика и открытое осуждение при коллегах унижает и вызывает у них беспокойство, что отрицательно сказывается на отношении к руководству. teamly.ru
• Проблемы личного характера. teamly.ru Трудности в семье сотрудника или проблемы со здоровьем могут негативно влиять на способность концентрироваться. teamly.ru

Чтобы повысить вовлечённость сотрудников, можно использовать следующие методы:

• Поощрение инициативы. teamly.ru Нужно постоянно интересоваться предложениями сотрудников и выделять средства на воплощение наиболее удачных из них. teamly.ru
• Обучение и повышение квалификации. teamly.ru Организовать для сотрудников программы обучения и развития, такие как командные тренинги, конференции, семинары или курсы. teamly.ru
• Организация коллективного досуга. teamly.ru Это может быть просто непринуждённая беседа или же тематическое мероприятие, например, кулинарный мастер-класс или прогулка. teamly.ru
• Вовлечение персонала в волонтёрство. teamly.ru Предоставив команде возможность участвовать в социально значимых проектах, можно не только принести пользу обществу, но и укрепить командный дух. teamly.ru
• Создание корпоративной традиции. teamly.ru Работа становится гораздо приятнее, когда впереди ждёт интересное событие. teamly.ru
• Разнообразие задач. rb.ru Сотрудники, которые сталкиваются с новыми вызовами и получают возможность решать разнообразные задачи, менее склонны к рутине и выгоранию. rb.ru
• Участие в принятии решений. rb.ru Когда работники имеют возможность влиять на принятие решений в компании, они чувствуют себя более значимыми и вовлечёнными. rb.ru