Крупные производственные предприятия предпочитают разделять рабочие обязанности между разными группами работников по следующим причинам:

• Экономия ресурсов и времени. 1 Когда каждый участник производственного процесса сосредоточен на своей задаче, это позволяет избежать дублирования усилий и сократить время, необходимое для выполнения работы. 1
• Повышение производительности. 1 Когда сотрудник овладевает определёнными навыками и знаниями в узкой области, он становится экспертом в своей сфере деятельности и может выполнять работу более эффективно и быстро. 1
• Развитие специализации. 1 Каждый специалист, выполняющий свою узкую задачу, приобретает богатый опыт и знания в своей области. 1 Это позволяет ему стать профессионалом высокого уровня, способным решать сложные задачи и повышать качество продукции или услуг. 1
• Сокращение времени и затрат на обучение. 3 Для каждого этапа работы нужны лишь определённые знания и навыки, которые можно освоить относительно быстро. 1