Некоторые причины, по которым сотрудники компаний могут не хотеть становиться руководителями:
- Усталость от неопределённости. companies.rbc.ru После нескольких лет экономической турбулентности, пандемии и перманентных трансформаций у многих специалистов накопилась усталость. companies.rbc.ru Руководитель сегодня — это не про власть и кабинет, а про бесконечные вызовы, ответственность без ресурса, увольнения, антикризис, сломанные планы и ожидания собственника, меняющиеся каждую неделю. companies.rbc.ru
- Необходимость работать круглосуточно. companies.rbc.ru Управление командой требует не просто навыков, а постоянной эмоциональной вовлечённости. companies.rbc.ru Многие специалисты не хотят тратить свою жизнь на чужие проблемы. companies.rbc.ru
- Поколенческое смещение ценностей. companies.rbc.ru Мотивация поколения middle+ всё больше сдвигается в сторону контроля над жизнью, гибкости, личной устойчивости. companies.rbc.ru Люди отказываются от линейной модели «больше власти = больше счастья». companies.rbc.ru
- Деньги больше не решают. companies.rbc.ru Руководство командой редко компенсируется деньгами в достаточной мере, особенно если это внутреннее повышение. companies.rbc.ru Зачастую человек делает ту же работу, что и раньше, только с добавленной нагрузкой, а получает лишь символическую прибавку. companies.rbc.ru
- Отсутствие умения управлять людьми. media.provodnik.ru Руководящие должности требуют умения управлять людьми и решать конфликты. employ.city Это может быть сложно для тех, кто не обладает крепкими социальными навыками или предпочитает работать в одиночку, избегая коллективных взаимодействий. employ.city
Отсутствие желания становиться руководителем — это нормально, ведь далеко не всем подходят особенности работы управленцем. media.provodnik.ru Однако это не означает, что путей для развития больше не существует. media.provodnik.ru Вместо вертикального карьерного роста можно выбрать горизонтальный. media.provodnik.ru secretmag.ru