Отсутствие мотивации работать на фиксированной ставке или фиксированной почасовой оплате может быть связано с отсутствием стимула к улучшению производительности. 1 Поскольку сумма выплаты остаётся неизменной независимо от уровня выполнения работы, сотрудники могут потерять мотивацию к росту результативности и к повышению своих профессиональных навыков. 1

Для решения проблемы можно рассмотреть другие системы оплаты труда, например:

• Сдельная. 34 Позволяет максимально отражать фактически выполненные сотрудником работы в размере его заработной платы, что обеспечивает наилучшую мотивацию труда. 3
• Смешанная система. 4 Например, когда сотрудники получают небольшой фиксированный оклад и премию за выполнение определённых показателей. 4
• Бестарифная. 4 В этом случае ни у кого в компании нет фиксированной зарплаты. 4 Чем эффективнее работают все сотрудники, тем больше денег они получают. 4

Также дополнительными мотиваторами для сотрудников могут стать гибкое начало и окончание рабочего дня, возможность уходить с работы пораньше (с условием отработать это время в другой день), возможность самостоятельно планировать своё рабочее время. 5

Выбор системы оплаты труда зависит от конкретных условий и целей компании.