Да, принципы, описанные Ицхаком Адизесом, применимы и к некоммерческим организациям (НКО). 23

Согласно методологии Адизеса, для эффективной и результативной организации в долгосрочной и краткосрочной перспективе необходимо выполнять четыре функции: 4

1. Производство результатов (P). 14 В НКО это часто менее очевидные социальные результаты и изменения. 1
2. Администрирование (A). 14 Необходимо для эффективного взаимодействия. 4
3. Предпринимательство (E). 14 Направлено на управление развитием. 4
4. Интеграция (I). 14 Обеспечивает жизнеспособность компании в долгосрочной перспективе за счёт объединения её элементов. 4

Значимость этих функций может различаться на разных этапах развития организации, но хотя бы в минимальной степени каждая из них должна быть представлена всегда. 1

При этом в некоммерческих организациях результаты принимают разную форму в зависимости от того, что необходимо для выживания компании. 5 Например, для юной политической партии результатами могут быть благожелательные отзывы в прессе, привлекающие избирателей и попечителей. 5