Ежедневные совещания (планерки) нужны для контроля и координации оперативной, ежедневной деятельности. 4 Обычно они проходят в начале рабочего дня и в течение 10–15 минут команда разбирает задачи на день. 3

Польза ежедневных планерок:

• Постановка командных и персональных задач. 2 Руководитель обозначает для каждого сотрудника, на каких рабочих процессах он должен акцентировать внимание. 2 Также обсуждается общая цель и пути её достижения совместными усилиями. 2
• Оперативное решение проблем. 2 Начальник может сразу обсудить с коллективом как командные трудности и недостатки рабочих процессов, так и моментально решить персональные проблемы подчинённых. 2
• Выявление реальных показателей работы. 2 Их презентует как руководитель, например, результаты дня или недели (показатели продаж, статистику рекламы, увеличение числа лидов), так и сотрудники. 2
• Разбор ошибок. 2 Почему они произошли и как избежать повтора. 2
• Мотивация коллектива. 2 Частая цель утренних встреч — задать настрой на продуктивный рабочий день, зарядить хорошим настроением. 2
• Поддержание дисциплины. 2 Сотрудники меньше опаздывают, если каждое утро им нужно быть на общем собрании. 2