Харизма, уверенность и лидерские качества важны в управлении. 13

Харизма позволяет руководителю влиять на сотрудников собственным влиянием, достигать их вовлечённости. 1 При харизматичном лидере сотрудники понимают цель и смысл своей работы, имеют высокую мотивацию, у них появляется энергия, воодушевление и командный дух. 1

Уверенность в своих силах и компетентности должна исходить из опыта и развитых профессиональных навыков. 4 Эмоционально стабильный и спокойный лидер способен исполнить основные психологические роли в команде. 4

Лидерские качества (упорство, настойчивость, умение сохранять уверенность в себе в различных ситуациях, вести за собой людей и увлекать их, выдерживать стресс и брать на себя ответственность) важны не только для формального лидера, но и для сотрудников, которые могут стать неформальными лидерами и помогать начальству. 3

Важность харизматического лидерства возрастает на переломных этапах развития, в период выхода из кризисного состояния, осуществления радикальных реформ и изменений. 5