Можно ли формально описать, как строятся рассуждения менеджера в коммерческой организации?

Да, можно формально описать, как строятся рассуждения менеджера в коммерческой организации, так как процесс принятия управленческих решений имеет общие этапы: secrets.tinkoff.ru

1. Определение проблемы или задачи. secrets.tinkoff.ru Нужно собрать и проанализировать текущие данные: показатели, наличие ресурсов, результаты исследований. secrets.tinkoff.ru
2. Разработка альтернатив. planfact.io Необходимо найти несколько вариантов действий. planfact.io
3. Сравнение преимуществ и недостатков каждого варианта. secrets.tinkoff.ru Нужно понять, какие потребуются ресурсы, какие могут быть результаты и вероятные риски. secrets.tinkoff.ru
4. Выбор самого выгодного решения. secrets.tinkoff.ru По совокупности показателей выбирают самое выгодное решение. secrets.tinkoff.ru
5. Внедрение решения на практике. secrets.tinkoff.ru Необходимо контролировать каждый этап и оценить конечный результат. secrets.tinkoff.ru

При этом управленческие решения могут приниматься как с рациональной точки зрения, так и интуитивно. planfact.io При рациональном принятии решения процесс основан на систематическом анализе и логике. planfact.io При интуитивном — на интуиции, инстинктах и опыте менеджера. planfact.io Такой подход эффективен в ситуациях, когда время и ресурсы ограничены. planfact.io

Также для эффективного принятия решений могут использоваться различные инструменты и методы, например, дерево решений или SWOT-анализ. planfact.io