Management 3.0 – гибкий фреймворк, практики лидерства и управления компанией?

Management 3.0 — это гибкий фреймворк, новый тип менеджмента, в котором акцент ставится на взаимодействие между людьми, совместную ответственность, а также гибкость и скорость в принятии управленческих решений. leadstartup.ru m.ok.ru

Практики Management 3.0 включают:

• Вдохновение команд и отдельных людей. {7-host} Цель — реализация потенциала каждого сотрудника, мотивация, выстраивание партнёрских отношений внутри коллектива. {7-host}
• Наделение полномочиями. {7-host} Цель — снятие лишней нагрузки с руководителя с сохранением ответственности, повышение самоорганизации внутри каждой команды. {7-host}
• Согласование ограничений. {7-host} Цели — общее целеполагание, фокусировка на важнейших задачах в ущерб второстепенным, управление корпоративной культурой. {7-host}

Некоторые преимущества Management 3.0:

• Улучшает вовлечённость сотрудников. {9-host} Подход способствует развитию культуры доверия, сотрудничества и открытого общения, что может привести к повышению вовлечённости сотрудников и удовлетворённости работой. {9-host}
• Поощряет инновации. {9-host} Менеджмент 3.0 поощряет эксперименты и риск, что может привести к новым идеям и решениям. {9-host}
• Повышает производительность. {9-host} Менеджмент 3.0 подчёркивает важность создания благоприятной рабочей среды, позволяющей сотрудникам выполнять свою работу наилучшим образом. {9-host}
• Повышает удовлетворённость клиентов. {9-host} Создавая культуру, в которой приоритет отдаётся удовлетворённости и вовлечённости сотрудников, компании могут повысить удовлетворённость и лояльность клиентов. {9-host}