Критерии успеха проектов и организаций при менеджменте по системе OKR:

• Амбициозность целей. 12 Они должны быть воодушевляющими и сложно достижимыми. 2 Если компания всегда достигает 100% поставленных целей, значит, они слишком простые. 1
• Выполнение 60–75% ключевых результатов. 1 Считается, что если 60–75% от задуманного воплотилось в жизнь, то команда достигла успеха. 1
• Понятность целей. 1 Хорошую цель легко запомнить и воспроизвести. 1 У команды не должно возникать вопроса, ради чего они выполняют свою работу. 1
• Синхронизация и прозрачность. 2 Все участники компании должны иметь доступ к OKR остальных сотрудников и команд. 2 Это позволяет улучшить качество взаимодействия внутри компании, синхронизировать работу команд, ставить общие цели и вести всех к ним. 2
• Регулярный мониторинг. 25 Команды должны регулярно проводить совместные мероприятия, чтобы отслеживать и оценивать прогресс, и быстро выявлять барьеры, которые нужно устранить. 2