Рекомендации при найме сотрудника нужны, когда кандидата сложно проверить иным способом. 2 Например, если он претендует на руководящую должность, поскольку в этом случае важнее, как человек управляет командой и ставит сотрудникам задачи. 2

Рекомендации позволяют узнать человека со стороны: как он работал в команде, выстраивал взаимоотношения с коллегами и решал рабочие задачи. 2 Такой подход помогает убедиться, что кандидат говорил правду на интервью, и избежать неприятных последствий. 2

Если же работа предполагает минимальное взаимодействие с людьми, а компетенции можно проверить с помощью тестовых заданий или запроса портфолио, рекомендации не имеют большого значения. 1

Также работодатель вправе попросить у кандидата рекомендательные письма на этапе найма, чтобы убедиться, что у сотрудника есть необходимые навыки и опыт. 5