Какой вклад в производительность труда может внести улучшение организации рабочего процесса?

Улучшение организации рабочего процесса может внести значительный вклад в повышение производительности труда, так как эффективная организация бизнес-процессов позволяет сократить время на выполнение типовых операций и снизить затраты компании. 1

Некоторые способы улучшения организации рабочего процесса и их влияние на производительность труда:

• Устранение промежуточных этапов. 1 Необходимо проанализировать имеющиеся процессы, выявить узкие места и причины снижения производительности, а потом убрать неэффективные и оптимизировать проблемные стадии. 1 Например, исключить дублирование функций, равномерно распределить обязанности, автоматизировать рутинные операции. 1
• Регламентация типовых операций. 1 Повысить производительность труда можно с помощью скриптов или стандартных операционных процедур, по которым будут работать сотрудники. 1 Также можно освободить персонал от составления отчётов, автоматизировать этот процесс. 1
• Улучшение коммуникаций. 1 Результативное общение исключает недопонимание между членами команды и увеличивает производительность труда в целом. 1 Например, можно завести корпоративные мессенджеры для общения, распределить роли в команде, упростить процесс принятия решений. 1
• Гибкий рабочий график. 3 Жёсткий график работы, одинаковый для всех подразделений, негативно сказывается на производительности и моральном состоянии работников. 3 Если предоставить варианты, когда человек может приходить на работу и уходить с неё, то лояльность, а за ней и производительность повысится. 3