Нет однозначного мнения о том, какой стиль управления в организации более эффективен: авторитарный, демократический или либеральный. Выбор зависит от конкретной ситуации и задач компании. 4
Авторитарный стиль подходит для компаний и проектов, в которых нужно быстро принимать решения и не требуется мнение команды. 1 Особенно это актуально в условиях кризиса. 1 Также этот стиль используют в компаниях, в которых сотрудникам нужно выполнять знакомые задачи по чёткому стандарту. 1
Демократический стиль способствует стимулированию творческого мышления сотрудников и поощряет предложение новых идей и подходов. 2 Такой стиль подходит для управления опытными и активными работниками. 3
Либеральный стиль стоит применять, когда члены команды достаточно опытны, имеют высокие профессиональные навыки и мотивацию для самоорганизации. 1 Руководитель обеспечивает среду и задаёт направление работы, а сотрудники сами приходят к цели: распределяют задачи, нанимают помощников и управляют финансами. 3
Эксперты рекомендуют не придерживаться какого-то конкретного стиля, а использовать ситуационный менеджмент. 5 Стиль управления стоит подбирать исходя из того, что происходит в компании, какие люди работают в коллективе, что ближе личности менеджера. 5