Какой способ наиболее эффективен для групповой работы в производстве?

Нет однозначного ответа на вопрос, какой способ наиболее эффективен для групповой работы в производстве. Несколько методик, которые могут использоваться для организации групповой работы:

• «Конференция по поиску будущего». up-pro.ru Применяется, когда нужно получить картину будущего, сценарии развития ситуации на основе имеющегося опыта и прошлых прецедентов. up-pro.ru Позволяет объединить при выработке проектов решения разнородные группы, например сотрудников, клиентов, поставщиков. up-pro.ru
• «Мировое кафе». up-pro.ru Подходит, когда большому числу участников необходимо обменяться знаниями и опытом по определённой теме. up-pro.ru Предлагает участникам высокую степень свободы, сплачивает их в команду и высвобождает потенциал креативности. up-pro.ru
• «Мобилизационная платформа». up-pro.ru Суть методики в том, чтобы на основе конкретных прецедентов из реального опыта менеджеров или иных работников выработать решение и закрепить желаемую модель поведения и необходимые действия. up-pro.ru
• Kanban, Agile и Scrum. rb.ru Это инструменты для групповой работы, которые позволяют работать эффективнее, быть гибкими и быстрее выполнять цели. rb.ru Выбор метода зависит как от проекта, так и от нужд команды. rb.ru