Для стартапа на ранней стадии могут быть полезны следующие инструменты PR:

• Пресс-релизы. 1 Чтобы создать инфоповод, можно изучить данные маркетинговых исследований и выделить главные цифры, а затем упаковать их в релиз. 1
• Комментарийная программа. 1 Нужно мониторить запросы в СМИ и отвечать на них, делясь экспертизой компании. 1
• Озеро данных. 1 Это централизованное хранилище данных, где можно сделать открытый раздел с полезными цифрами, исследованиями, интервью с топ-менеджерами и пресс-релизами. 1 Он пригодится для фактчекинга информации о компании, а также поможет получить упоминания в пассивном режиме, когда медиа, например, ссылаются на исследование. 1
• Пресс-мероприятия. 1 Пресс-туры на производство, пресс-подходы, брифинги помогают выстроить неформальные связи и показать особенности работы компании. 1

Также на ранней стадии стартапу может быть полезен репутационный аудит. 2 Он включает в себя интервью со стейкхолдерами: клиентами, партнёрами, органами власти, СМИ и другими. 2 Задача — понять настроения и поведение аудитории, выявить стереотипы, уровень осведомлённости о компании и конкурентах. 2

Для разработки индивидуальной PR-стратегии стартапу рекомендуется обратиться к специалисту.