Нет единого мнения о том, какой подход к управлению наиболее верный — авторитарный и жёсткий или демократичный и приятельский. Выбор зависит от конкретной ситуации и особенностей команды. 23

Авторитарный стиль отличается централизацией власти и жёсткой дисциплиной. 2 Руководители строго регламентируют процессы и единолично принимают решения, редко учитывая мнения подчинённых. 2 Такой стиль эффективен, если нужно быстро принимать решения, от которых зависит судьба компании. 1

Демократический стиль подразумевает сотрудничество. 4 Руководитель советуется с подчинёнными, учитывает их мнения, решения принимаются совместно. 4 Такой стиль подойдёт на этапах развития и оптимизации процессов в компании, когда нужно масштабировать бизнес, сохраняя прозрачность и выращивая среди сотрудников руководителей новых направлений и филиалов. 3

Товарищеский (компанейский) стиль предполагает дружеские, неформальные отношения с сотрудниками. 3 Руководитель общается с коллегами на равных, проводит с ними много времени вне работы, устраивает совместные мероприятия. 3

Эксперты рекомендуют не придерживаться какого-то конкретного стиля, а использовать ситуационный менеджмент. 2 Стиль управления стоит подбирать исходя из ситуации: что происходит в компании, какие люди работают в коллективе. 2