Возможно, имелись в виду преимущества аутсорсинга перед работой с подрядчиком. Некоторые из них:
- Экономия на затратах. 5 При аутсорсинге компания платит только за выполненную работу, а не за присутствие в офисе. 5 Также не нужно тратить деньги на закупку оборудования или расходников. 2
- Гибкость. 5 Можно привлекать специалистов под конкретные проекты, а не содержать их круглый год. 5
- Доступ к экспертизе. 5 Иногда нужен специалист высокого уровня, но нет смысла нанимать его в штат. 5
- Быстрая замена. 5 Если подрядчик не справляется, его легко заменить, в отличие от штатного сотрудника. 5
- Концентрация на основной деятельности. 2 Компания может сосредоточить свои ресурсы и усилия на основных процессах бизнеса и стратегических приоритетах, а всё остальное передать внешним специалистам. 2
- Снижение операционных рисков. 1 Когда задачи передаются внешним подрядчикам, часть ответственности за их выполнение ложится на плечи аутсорсинговой компании. 1
Однако у работы с внешними исполнителями есть и минусы: аутсорсинг может привести к потере контроля над процессами, зависимости от сторонних подрядчиков или сложностям в управлении. 5 Чтобы избежать рисков, важно правильно оформить сотрудничество и организовать работу. 5