Возможно, имелись в виду преимущества и недостатки вакантных должностей, которые возникают при использовании разных источников набора персонала: внутренних и внешних. 13

Преимущества внутренних источников (сотрудники организации): 3

• возможность карьерного роста; 3
• низкие затраты на привлечение кадров; 3
• знание претендентом специфики работы организации; 3
• быстрое закрытие свободной вакансии; 3
• решается проблема занятости собственного персонала; 3
• повышение мотивации сотрудников; 3
• рост производительности труда; 3
• низкий уровень текучести кадров. 3

Недостатки внутренних источников: 3

• узкий круг выбора кандидатов и соперничество между претендентами; 3
• панибратство; 3
• разочарование коллег, претендующих на эту должность; 3
• разочарование в новой должности; 3
• дополнительные затраты на развитие работника, занявшего вакантное место. 3

Преимущества внешних источников (внешние кандидаты): 3

• широкие возможности выбора возможных кандидатов; 3
• возникновение новых импульсов для развития организации; 3
• приток новых идей. 3

Недостатки внешних источников: 3

• высокие затраты на привлечение кадров; 3
• ухудшение климата в коллективе; 3
• недостаточное знание специфики работы организации. 3

Таким образом, выбор источника набора персонала должен определяться целями и задачами, стоящими перед организацией. 4