Преимущества метода push в управлении цепями поставок:

• Эффективное планирование производства. 3 Товары производятся заранее на основе прогнозов, что может привести к экономии за счёт масштаба и снижению затрат на производство. 3
• Сокращение времени ожидания. 23 Предварительное производство товаров минимизирует время ожидания, что делает продукцию более доступной для клиентов. 3
• Стабильная поставка. 3 Стратегия push обеспечивает постоянное поступление товаров, что может быть выгодно для бизнеса с постоянным или предсказуемым спросом. 3

Недостатки метода push в управлении цепями поставок:

• Избыточные запасы. 3 Риск избыточных запасов приводит к затратам на хранение, потенциальному устареванию и финансовым потерям. 3
• Ограниченная отзывчивость. 3 Стратегия может быть менее отзывчивой к внезапным изменениям спроса у клиентов, тенденциям рынка или неожиданным сбоям. 3
• Более высокие затраты. 3 Предварительное производство может привести к более высоким затратам, связанным с поддержанием уровня запасов, включая затраты на управление возвращёнными или непроданными товарами. 3

Метод push эффективен в определённых секторах и условиях, но не всегда является наилучшим решением. 2