Преимущества командной работы мастеров:

• Возможность реализовывать глобальные задачи. 3 Команда может реализовать масштабную цель или разработать уникальный продукт даже при очень скромных ресурсах. 3
• Учёт интересов всех участников. 3 Совместное обсуждение и обмен мнениями позволяет снизить вероятность ошибок. 4
• Повышение мотивации членов команды. 3 Общий результат не предполагает личного успеха, это может повлиять на мотивацию отдельных сотрудников. 3
• Обмен опытом. 3 Работа в команде способствует персональному и профессиональному росту каждого участника. 4

Недостатки командной работы мастеров:

• Дополнительные временные затраты. 1 Члены команды должны «притереться» друг к другу, а также требуется время на поиск подходящей формы совместной работы. 1
• Медлительность. 1 Это особенно заметно, когда в команде много людей, а также когда кто-то из членов совмещает командную работу с индивидуальной. 1
• Задержка принятия решений. 1 Различные взгляды членов команды на одни и те же вещи обобщаются только после длительных дискуссий. 2
• Анонимность результатов деятельности. 1 Неэффективный работник может «прикрыться» эффективным, если его показатели низки. 1
• Отсутствие стимула к честолюбию. 1 Отдельный работник не получает персонального поощрения за результаты. 2
• Слишком большая нагрузка. 2 Если работа в команде является для человека дополнительной, она может начать отнимать у него большое количество сил. 1