Некоторые особенности управления материальными потоками на крупных промышленных предприятиях:

• Интеграция всех звеньев материалопроводящей цепи. 5 Необходимо согласовать процессы закупки материалов, производства и сбыта продукции. 5
• Синхронизация во времени процессов поставки материалов, производства и сбыта продукции. 5
• Использование логистической концепции организации производства. 23 Она включает в себя, например, отказ от избыточных запасов, устранение простоев оборудования, нерациональных внутрипроизводственных перевозок. 23
• Применение современных логистических подходов. 1 Они позволяют отслеживать значительный поток информации, поступающий из внешних источников, и оперативно реагировать по всей логистической цепочке. 1
• Использование информационно-управляющих систем. 1 Например, для крупных предприятий и холдингов предпочтительным считается внедрение системы ERP класса SAP R/3. 1
• Эффективное управление трудовыми ресурсами. 1 Для функционирования логистической системы важен современный уровень квалификации кадров. 1
• Адаптация к изменениям спроса. 3 Это достигается за счёт создания запаса производственной мощности и универсальности оборудования. 3