Некоторые особенности распределения рабочих задач между сотрудниками:
- Постановка заданий с учётом знаний, квалификации и опыта сотрудников. www.leadertask.ru Задачу нужно ставить только тому исполнителю, у которого есть необходимые навыки, опыт и знания, чтобы выполнить работу. www.kck.ru
- Наличие у исполнителя соответствующих полномочий. www.leadertask.ru Под полномочиями понимается набор прав на использование ресурсов предприятия и управление некоторыми сотрудниками для достижения поставленных целей. www.leadertask.ru
- Чёткое определение зоны ответственности каждого из сотрудников. www.kck.ru Нужно донести до исполнителя или рабочей группы, кто будет контролировать процесс. www.kck.ru
- Использование систем управления проектами. mysmartservice.com Например, сервис-деки или CRM-системы позволяют руководителю добавлять техническое задание, устанавливать срок реализации и назначать ответственного. mysmartservice.com
Также при распределении задач важно учитывать, что есть ряд задач, которые должен выполнять только руководитель. mysmartservice.com К ним относятся найм или увольнение сотрудников, генеральное планирование, срочные дела, конфиденциальные задачи и дела с высоким риском. mysmartservice.com