Каковы основные принципы и методы поддержания трудовой дисциплины в организации?

Некоторые принципы поддержания трудовой дисциплины в организации:

• Регламентация поведения. www.bosscontrol.ru Для закрепления норм используют трудовой договор, кодекс поведения в компании, правила внутреннего трудового распорядка. www.bosscontrol.ru В них чётко фиксируют права и обязанности участников трудовых отношений, условия работы, последствия за нарушения правил. www.bosscontrol.ru
• Создание условий для работы. www.klerk.ru Важно поручать сотруднику только те задачи, которые прописаны в трудовом договоре или должностной инструкции, оборудовать рабочее место, обеспечить работников всем необходимым для выполнения своих трудовых обязанностей. www.klerk.ru
• Создание потенциала для роста. www.bosscontrol.ru Средства производства постоянно обновляются и совершенствуются, введена справедливая система вознаграждения за достигнутые результаты. www.bosscontrol.ru
• Учёт запросов персонала. www.bosscontrol.ru Руководство прислушивается к пожеланиям работников, предоставляет отгулы или выходные по семейным обстоятельствам, своевременно выдаёт отпуска, создаёт на работе комфортные бытовые условия. www.bosscontrol.ru
• Соблюдение трудового законодательства. www.bosscontrol.ru Персонал работает предусмотренную ТК 40-часовую рабочую неделю, приняты меры для безопасности работников. www.bosscontrol.ru
• Учёт результатов работы. www.bosscontrol.ru Важно фиксировать достижения: завершение успешных проектов, выполнение планов, проявленную инициативу. www.bosscontrol.ru

Некоторые методы поддержания трудовой дисциплины в организации:

• Обучение. www.bosscontrol.ru Для коллектива периодически проводят тренинги по корпоративной культуре, курсы по управлению рабочим временем, лекции о правильной организации рабочего процесса. www.bosscontrol.ru
• Коммуникация. www.bosscontrol.ru На регулярных собраниях в офлайн или онлайн-формате обсуждают вопросы, связанные с рабочими порядками, напоминают о действующих правилах и введённых недавно изменениях. www.bosscontrol.ru
• Аналитика. www.bosscontrol.ru Для справедливой оценки работников используют различные KPI. www.bosscontrol.ru Например, количество опозданий, число прогулов, производительность труда. www.bosscontrol.ru
• Поощрение и наказание. profkadrovik.ru Поощрение может быть материальным или моральным. profkadrovik.ru Наказание зависит от тяжести проступка. profkadrovik.ru