Некоторые причины возникновения дополнительной нагрузки на работников:

• Недостаточная расстановка приоритетов. 1 Сотрудники вынуждены уделять внимание множеству задач без анализа ценности каждой из них. 1
• Отсутствие ясной коммуникации. 1 Неясные инструкции и плохая коммуникация внутри команды могут привести к дублированию работ и непониманию, что именно от сотрудника требуется. 1
• Недостаточное использование технологий. 1 Рутинные задачи, которые могли бы выполняться автоматически, отнимают у сотрудников ценное время. 1
• Недостаточное делегирование. 1 Руководители боятся передать задачи подчинённым, опасаясь потерять контроль. 1
• Неудовлетворительные условия труда. 1 Недостаточный отдых и постоянное напряжение могут привести к выгоранию сотрудников. 1
• Изменение показателей компании, например, рост количества клиентов. 3 При том же кадровом составе каждый сотрудник получает дополнительных заказчиков, что увеличивает нагрузку. 3
• Экстренные ситуации по проектам. 3 Они могут и не зависеть от сотрудника, но заставляют работать сверхурочно. 3