Некоторые основные причины потери времени при работе на производстве:
- Перепроизводство. up-pro.ru trends.rbc.ru Производство продукции в больших объёмах, чем требуется заказчику. up-pro.ru Это влечёт за собой избыточные запасы, неоправданный расход сырья, устаревание товара, траты на содержание складов. up-pro.ru
- Излишние запасы. up-pro.ru Являются следствием перепроизводства, загромождают территории, снижают ликвидность продукции и «замораживают» деньги. up-pro.ru
- Избыточная обработка. up-pro.ru Придание продукту качеств, которые не требуются заказчику. up-pro.ru Это влечёт за собой выполнение большего объёма работ и соответствующие этому расходы. up-pro.ru
- Ненужная транспортировка. up-pro.ru Неоправданное перемещение материалов на большие расстояния, чем требуется. up-pro.ru Это может привести не только к потере времени, но и к повреждению продукции. up-pro.ru
- Лишние движения. up-pro.ru trends.rbc.ru Нерациональное перемещение сотрудников, увеличивающее время цикла, приводящее к эмоциональной напряжённости и утомляемости персонала. up-pro.ru
- Ожидание. up-pro.ru trends.rbc.ru Время бездействия, которое оказывает негативное влияние на производительность труда и мотивацию персонала. up-pro.ru
- Переделка и брак. up-pro.ru Дефекты и их устранение, влекущие за собой затраты на перевыпуск продукции, увеличивающие объём незапланированных работ, задерживающие сроки выполнения заказа. up-pro.ru
Также на потери времени при работе на производстве могут влиять нерациональное управление компанией, особенности деятельности команды (несколько заданий выполняются одновременно, неструктурированные задачи, внеплановые поручения) и технические проблемы на производстве (от сломанных станков до отключения интернета). crocotime.com