Некоторые основные правила составления производственного расписания в общественных учреждениях:

• Базирование на достоверной информации о производственных мощностях, их текущей загрузке, времени переналадки, периодах проведения ремонта и технического обслуживания. 1
• Определение материального состава продукции для обеспечения доступности всех необходимых материалов. 1
• Учёт возможностей трудовых ресурсов. 1 График должен учитывать, когда, на каком рабочем месте, какая операция и какой детали должна производиться, чтобы выполнить заказ в срок. 1
• Использование методов планирования: 1
• Метод планирования «вперёд». 1 Задаётся дата начала выполнения заказа, а последующие операции планируются по мере высвобождения мощностей. 1
• Метод планирования «назад». 1 Позволяет соблюдать срок выполнения заказа. 1 Сначала планируют дату выполнения последней операции, от которой формируется график работ в обратной последовательности. 1
• Метод критического пути. 1 Помогает определить наиболее ранние и поздние сроки выполнения операций, которые только возможны. 1
• Методика оптимальной очередности планирования операций. 1 График формируется на основе оптимальной последовательности запуска операций с целью сокращения времени выполнения работ, ожиданий, простоев оборудования. 1
• Правило приоритетов. 1 Очередность выполнения заказов и операций составляется на основе принципа приоритетности. 1

После всех расчётов и наглядного оформления график необходимо разместить в наиболее доступном для обозрения месте и ознакомить с ним всех сотрудников. 4