Некоторые обязанности компании по информированию сотрудников о корпоративных изменениях:
- Объяснять цели перемен. getcompass.ru Важно рассказать, зачем нужны нововведения, что они повлекут за собой и как отразятся на сотрудниках. www.kaus-group.ru
- Доносить информацию заранее. www.kaus-group.ru Начинать информационную подготовку нужно ещё до того, как изменения вступят в силу. www.kaus-group.ru
- Доносить сведения лично. www.kaus-group.ru Если есть возможность, нужно поговорить с каждым сотрудником персонально. www.kaus-group.ru Личное общение поможет выяснить приоритеты коллег и частично снимет напряжение, вызванное переменами. www.kaus-group.ru
- Освещать достижения. www.kaus-group.ru Демонстрация небольших, но быстрых успехов мотивирует лучше, чем обещание грандиозных достижений в отдалённом будущем. www.kaus-group.ru
- Вовлекать сотрудников в процесс управления изменениями. getcompass.ru Нужно позволить им участвовать в разработке и реализации перемен, поиске подходящих инструментов и решений. getcompass.ru
- Учитывать обратную связь. getcompass.ru Нужно собирать отзывы от сотрудников о том, как они воспринимают изменения и что можно улучшить. getcompass.ru
Для информирования можно использовать корпоративные СМИ, стенды, электронные сообщения, собрания и совещания, корпоративный портал. www.klerk.ru